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3月26日，国外媒体今日发表文章称，虽然用户信息泄漏事件愈演愈烈，但事实上该事件不会对Facebook产生太大影响，广告者和20多亿用户不可能在一夜之间全部背叛。
另外，Facebook每年还有400多亿美元的营收，高达840亿美元的资产。即使因为该事件导致全部广告主和用户流失，Facebook也能继续运营很长一段时间。
在过去一周左右的时间，Facebook卷入了一起“用户信息泄露”丑闻。Facebook承认，英国数据分析公司Cambridge Analytica在2016年美国总统大选前违规获得了5000万Facebook用户的信息，并成功地帮助特朗普赢得了美国总统大选。
受此影响，Facebook市值在上周缩水600多亿美元。Facebook CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）被迫发表声明，对该事件做出了解释，称开发者过多地收集用户信息的问题如今已得以解决。但接下来，Facebook仍将面临一系列麻烦，包括扎克伯格可能要到美国国会作证，另外还有网民在Twitter上发起“删除Facebook”行动。
随着事态的升级，人们不禁开始思考这样一个问题：这一次的信息泄露事件究竟将在多大程度上影响Facebook呢？凭借Facebook在大量网民生活中的主导地位，以及所拥有的巨额现金，是否意味着Facebook将安然无恙地渡过难关呢？
很长一段时间以来，Facebook可以说是硅谷的歌利亚（Goliath，巨人），而大卫（David，打败歌利亚的人）似乎还不存在。但是，微软联合创始人比尔·盖茨（Bill Gates）可能会告诉扎克伯格一个不同的故事。
20世纪90年代，微软与美国司法部因为垄断问题而闹上公堂。司法部要求微软“一分为二”，虽然最终被上诉法院推翻，但微软已不再是当初的微软了。此后，微软开始控制自己的一些激进举措，在产品研发上也要确保与竞争对手产品的互操作性。
此外，这场官司还让微软错过了Web革命，让谷歌和苹果等竞争对手迅速崛起。更重要的是，微软的企业文化也改变了，从一家敢于冒险的创业公司转变为一家胆小且没落的企业。直至最近几年，微软才开始复苏。
对于Facebook而言，这一次一定不要抱着侥幸心理，认为监管者会“笑脸相待”。毕竟，微软当年的案件还没有上升到干预美国总统大选的高度。另外，微软当年也不像Facebook当前这样主导着社交广告市场。
微软案件告诉我们这样一个道理：要破坏一家公司，没必要一定要赢得反垄断官司。你可能无法“分拆Facebook”，但你可以让他变得胆小懦弱。将来，监管者可能会对Facebook进行一些限制。例如，不得再收购Instagram或WhatsApp这样的企业。但事实上，Facebook还可以收购类似的企业。
此次用户信息泄露事件发生后，许多人表示将暂停使用Facebook，转向其他社交网站。也有人呼吁删除账号，彻底放弃Facebook。这一次，反对Facebook的人绝非少数，最终可能导致Facebook最大规模的用户流失。而且，Facebook在美国和加拿大的用户数量也正在下滑，这两个国家是Facebook最有利可图的市场。
但是，如果考虑到Facebook的用户规模，这确实不是个大问题。即使有100万用户因为该事件离开Facebook平台，那么也仅占其用户总量的0.05%。
更重要的是，如今人们已经很难再离开Facebook。它已成为人们生活中的重要组成部分：Facebook上面有他们近10年的回忆，是用户连接社区的桥梁，在某种程度上也是他们的“数字护照”。
对于一部分用户，尤其是发展中国家用户，他们也无法承受因放弃Facebook所带来的损失。当前，许多用户通过Facebook办公，发展业务。在许多国家，Facebook基本就是互联网的代名词，放弃Facebook就意味着切断了自己唯一的信息源。
这一次的信息泄露事件让我们清晰地看到：Facebook的“顾客”不是用户，而是广告主。Facebook用户的流失，已经导致少数广告主离开Facebook平台。
但是，大部分主要的广告主依然坚守，除非Facebook出现更大规模的用户流失。调研公司Pivotal Research分析师布莱恩·维瑟尔（Brian Wieser）称，除非Facebook用户出现两位数的降幅，并且当前用户互动持续下滑，否则广告主不会扎堆离开。维瑟尔说：“确实有不少用户离开Facebook，但绝不是几百万。”
这一次Facebook因为信息泄露事件遭到口诛笔伐之后，也不会导致广告主流失，就像当年YouTube广告出现在不当内容页面一样。Facebook信息泄露事件发生在后台，很难将其与某一位广告主相关联。而且，精准广告也是Facebook的主要卖点。维瑟尔说：“所有广告主都在这样做，你不能笑话其中任何一家。”
